在就職活動中，分析個人(rén)特質，避免人(rén)崗不符，
提高組織活性，最大限度發揮個人(rén)能(néng)力。
新入職員(yuán)工(gōng)離職是一(yī)個嚴重的問(wèn)題。為(wèi)了(le)防止這(zhè)種情況，不僅需要(yào)“選擇”有才能(néng)的人(rén)類，還需要(yào)“發現和(hé)培養”潛在的人(rén)力資源。
通(tōng)過詳細了(le)解在求職面試中難
以看(kàn)到并影響工(gōng)作(zuò)表現的個人(rén)技能(néng)（壓力容忍度和(hé)情商能(néng)力），減少(shǎo)招聘後的不匹配。
加入公司後，我們将支持教育和(hé)培訓，以提高公司內(nèi)外(wài)人(rén)員(yuán)參與的能(néng)力以及與壓力良好互動的能(néng)力，以便員(yuán)工(gōng)可(kě)以利用他(tā)們的知識和(hé)技能(néng)來展示他(tā)們的工(gōng)作(zuò)績效。
